“2020年7月,荆涛老师的一个电话,让我踏上了一条从未想过的路。”回忆起与云仓酒庄的缘起,线上事业部总裁周玄的语气里仍带着初见时的笃定。彼时的他,既不喝酒也不懂酒,却在与创始人荆涛的深谈中,捕捉到了酒类供应链平台潜藏的巨大能量——“那是一种能做成‘大事业’的预感,让我愿意放下过往,全身心投入。”这一决定,开启了他与云仓酒庄共赴山海的五年征程。

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“酒圈小白”到拓市先锋:在试错中扎根行业

   2020年的广州酒展,是周玄与“酒”的第一次正式碰面。作为跨行业入局的“新人”,他带着空杯心态穿梭于展台间,听酿酒故事、记品类特点、学品鉴知识,笔记本上密密麻麻写满了对葡萄酒的认知——“不懂就问,不会就学,既然认定了方向,就没有退路。”

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  同年8月,深圳龙岗的街头成了他的“实战场”。带着团队挨家拜访烟酒商行,从设计第一版沟通话术的生涩,到面对拒绝时的坦然,再到客户回访时的从容,地推的日子虽辛苦,却让他摸清了市场的脉搏。“那段时间每天走几万步,脚磨出了泡,但看到客户愿意尝试我们的产品,就觉得值。”只是,传统地推的局限逐渐显现,如何快速打开市场?答案在2020年10月揭晓——云仓酒庄新商业模式正式上线,周玄与团队果断转向,全力投入新赛道。

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  2021年成都春糖酒会,是他深耕行业的关键一步。在这里,他系统学习了酒类的历史、文化与品类细分,对“酒”的理解从“商品”延伸到“文化载体”。“原来一瓶酒里藏着产区的风土、酿酒师的匠心,这份认知让我更坚定:云仓不只是卖酒,更是在传递一种生活方式。” 

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  也是这一年,业务要向全国拓展。秉持着“聚是一团火,散是满天星”的理念,家在北京的周玄主动扛起北方市场的开拓大旗。5月,他在北京举办了第一场沙龙,台下只有两位客户,却被他视作“燎原的火种”。“哪怕只有一个人愿意听,也要把云仓的模式讲清楚。”

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  从笨拙地介绍产品,到熟练地拆解商业模式;从单场沙龙2人到场,到组建起千人团队;从北京的第一家酒庄,到遍布城市各个角落的合作网点……周玄用“笨办法”做透市场,也让云仓的种子在北方土地上扎了根。

于逆境中破局:把“不可能”变成“新可能”

  2021年的疫情,给刚起步的业务蒙上了一层阴影。北京的线下活动全面停摆,物流受阻,团队一度陷入焦虑。“不能等,更不能退!”周玄当机立断,把战场搬到线上——腾讯会议成了新的“会议室”,直播成了新的“展示窗”,隔着屏幕招募代理商、培训团队。

  那段日子,他每天连开3场线上会议,从产品解读到模式分析,从心态建设到实战技巧,事无巨细。“很多代理商说,是那些线上会议让他们稳住了阵脚。”最终,这场“逆境突围”不仅没让市场萎缩,反而让全国代理商的凝聚力更强,也让周玄深刻体会到:“云仓的底气,从来不是顺境时的高歌猛进,而是困境中的彼此支撑。”

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  同年9月,民生证券总部的全国会议上,荆涛老师描绘的上市规划让在场所有人热血沸腾。周玄在笔记本上写下:“一群人,一件事,一辈子。”这份信念,成了他后来辗转南北的动力。

  2022年,他开始同时辅导北京、天津、郑州、广州等6家分公司,一半时间扎根北方,一半时间奔忙广东,成了名副其实的“空中飞人”。从招人、育人到留人,从搭建团队框架到完善业务系统,他把北京市场的经验复制到各地,看着一家家分公司从“0”到“1”,再到“N”。“不是我有多厉害,是云仓的模式经得起验证,是团队的人愿意拼。”

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这一年,云仓的讲师培训体系逐渐成型——从初级到高级,再到超级讲师训,周玄始终是课堂里最认真的“学生”和最积极的“实践者”。“一个企业的生命力,在于是否能让每个成员成长。在云仓,我看到太多人从‘不会说’到‘讲透模式’,从‘单打独斗’到‘带活团队’,这种成长比业绩更动人。”

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“国内深耕”到“全球视野”:与云仓共赴下一个五年

  2023年,云仓的业务版图开始加速扩张。6月啤酒业务上线,周玄带着团队从零学起,跑终端、做调研、磨话术,把红酒的推广经验嫁接到新品类中;11月,香港公司开业,他站在庆典现场,看着“云仓酒庄”的招牌在香江之畔亮起,真切感受到“从国内到海外”的跨越不是口号,而是正在发生的现实。

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  2024年,是属于云仓的“高光时刻”:4月,全球最大规模的品酒师培训创造吉尼斯世界纪录,周玄作为参与者,既自豪于企业的行业影响力,更明白“专业”二字背后是无数次的打磨

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  7月,深圳啤酒地推大会战,不到一个月开拓4700家店,这种“云仓速度”让他确信,“只要方向对了,团结起来的力量能冲破一切壁垒”。

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  这一年的海外游学,巴厘岛的海风让他对未来有了更清晰的认知。“公司的每一步规划都不是空想,从国内供应链到全球布局,从产品矩阵到品牌升级,我们走的每一步都很扎实。”

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  2025年10月,周玄被任命为线上事业部总裁,全面负责全国业务。从11月到次年1月,他马不停蹄地开展全国巡讲,在每一座城市倾听市场声音,把一线需求带回总部,也把总部的战略传递到终端。“做好市场没有捷径,就是要接地气、懂需求、办实事。”

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  如今,站在云仓酒庄第二个五年规划的起点,周玄回望来时路:从2020年的跨界入局,到2025年的全面掌舵;从最初的“酒圈小白”,到如今能洞悉行业趋势的“领路人”,他说自己最大的幸运,是“选对了平台,跟对了团队,做对了一件值得坚守的事”。

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  “云仓不是某一个人的传奇,而是一群人的奋斗史。”周玄的语气里满是憧憬,“未来,我们会带着‘让优质酒水走进更多家庭’的初心,继续深耕国内,拓展海外,让世界看到中国酒类供应链的力量。这一路,有挑战,但更有期待。”

  五载风雨兼程,从初心到匠心,从本土到全球。周玄与云仓酒庄的故事,仍在继续;而属于云仓的下一个五年,正等着更多同路人,一起书写。